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Lámparas UV para un fabricante profesional de filtros de aire (Canadá)

Cliente: Fabricante canadiense de filtros de aire (hospitales e instituciones) – NDA

Destino: Canadá (con consideraciones de cumplimiento de EE. UU.)

Servicios de SHAMANA: Abastecimiento, revisión de documentación, gestión de muestras, acciones correctivas, calificación de segunda fuente, cambios de ingeniería y PPS, optimización comercial (TCO)

Cronología: Ronda 1 rechazada (olor) → Ronda 2 aprobada → Cambio de base de 23 mm → PPS aprobado → renegociación comercial/TCO

Estado: Orden de compra inicial — 500 unidades

Impacto comercial: reducción del precio unitario de entre el 50 % y el 60 % en comparación con la fuente europea inicial del cliente (especificaciones y cumplimiento comparables)



El desafío

El cliente necesitaba lámparas UV con especificaciones estrictas y documentación completa de CA/EE. UU. Las muestras de la primera ronda superaron las comprobaciones de las hojas de datos, pero presentaron olor y desgasificación. Tras el éxito de la segunda ronda, un requisito de ajuste llevó a reducir la base a 23 mm. Una vez resuelto, el cliente también buscó una reducción de costos para mejorar la viabilidad comercial.


Nuestro enfoque

  1. Requisitos técnicos y de cumplimiento confirmados.

  2. Problema de olor resuelto con el proveedor A.

  3. Proveedor calificado B en paralelo.

  4. Se enviaron muestras de la ronda 2 (A + B) — ambas pasaron.

  5. Proveedor seleccionado con el mayor cumplimiento.

  6. Cambio de ingeniería: base reducida a 23 mm con ajustes de herramientas.

  7. Producido según especificación de 23 mm de PPS, aprobado.

  8. Optimización comercial y TCO: comparé fábricas calificadas, revisé la lista de materiales, aproveché el tamaño del lote y validé los ahorros utilizando un modelo de costo en destino (precio unitario + flete + aranceles).


Resultados

  • Reducción del precio unitario entre un 50 % y un 60 % en comparación con la fuente europea anterior del cliente.

  • Costo total de propiedad validado con supuestos de logística/funciones.

  • 0 rechazos en la ronda 2.

  • 2 proveedores calificados.

  • Primer pedido: 500 unidades.

  • Problema de olor resuelto.

  • Cambio de ingeniería implementado (base de 23 mm).

  • Aprobado por PPS.


Lo que aprendimos / consejos

  • Valide los ahorros en base al TCO (costo total de propiedad), no solo al precio de fábrica.

  • Documentar supuestos para que los ahorros puedan auditarse internamente.

  • Mantenga explícita la equivalencia de cumplimiento al comparar entre regiones.



 
 

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